Erfolg durch Interaktion –
Agile Tools für die Arbeit in Projekten

Das klassische Projektmanagement hat viel erreicht, den aufkommenden Ansprüchen – speziell auch in der Gesundheitsförderung – nach Fokussierung auf die Bedürfnisse, Potenziale und Ressourcen der Zielgruppe/Klient*innen und Kund*innen sowie der maßgeblichen Einbindung der weiteren Stakeholder – vor allem auch der Projektmitarbeitenden – wird es allerdings nur mehr eingeschränkt gerecht. Die Lösungen der Expert*innen passen nicht so richtig, die Potenziale der Mitarbeitenden entfalten sich nur eingeschränkt, sie sind nur mäßig engagiert.

Aus der Softwareentwicklung kommend bewähren sich agile Praktiken und Frameworks. Erfolgreiche Projektarbeit, gemessen an Projektauftragserfüllung und inspirierender Teamarbeit, bekommt einen zusätzlichen Schub.

Ziele:

In diesem Workshop lernen Sie, agile Tools anzuwenden, mit denen Sie die Interaktion der Individuen im Projekt befördern,  die Sichtweisen der  Stakeholder,

insbesondere der Zielgruppe, ins Zentrum des Projektes holen und in die Projektarbeit Schleifen von Aktion und Reflexion integrieren.

Ihre Projekte sind AGIL: Sie sind befähigt, sich an veränderte Bedingungen anzupassen; verfolgen die Projektziele; binden die Stakeholder ein und schaffen Zusammenhalt; halten die grundlegenden Strukturen und Wertmuster aufrecht.

Inhalt:

Nach Vorstellung des agilen Mindsets werden entlang des Prozesses der Projektentwicklung und -umsetzung folgende Tools vorgestellt und ausprobiert:

• Stakeholder Analyse
• Problembaum
• Project-Canvas, Leadership-Canvas
• Personas und andere Design Thinkings Instrumente
• Scrum Tools (Story Map, Backlog, Standup Meeting)
• Planungspoker
• Retroboard

Methoden:

Lebendiger Mix aus fachlichen Inputs, Dialogrunden und Kleingruppenarbeiten

Dr. Thomas Diller www.thomasdiller.com
Betriebswirtschaftsstudium an WU Wien. Zusatzausbildungen in systemischer Beratung, Theaterpädagogik, Dialogprozessbegleitung, (Groß-)Gruppen-Arbeit, Qualitätsmanagement.
Über zwanzigjährige Erfahrung in Aufbau und Führung von Social Profit Organisationen sowie der Konzeption, der Umsetzung und des Controllings einer Vielzahl von Projekten in betrieblichen, regionalen und Bildungssettings. Lehrtätigkeit an der Universität Salzburg und FH Salzburg. Potenzialentwickler für Teams, Gemeinschaften und Projekte.